用人方針:選擇與時俱進,不斷挑戰(zhàn)自我的人;擯棄不思進取,故步自封,無自信心,無方向感,無理念,無領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的人.
培養(yǎng)理念:教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是提升人才的起點,我們的目標(biāo),是通過培養(yǎng),來獲得有信仰、有信用、有信任、有使命感的員工群體。 評估原則:堅持公平、公正、公開的用人機制、考核機制和激勵機制,實行優(yōu)勝劣汰。
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